在徐樂江看來，
不銹鋼碳素鋼復合管行業的“寒冬”還未真正到來，目前只是進入“深秋”而已。“‘深秋’的時間長一點可能并不是壞事，我們可以好好考慮一下行業轉型的問題。”
轉型的方向在哪兒?徐樂江認為，不銹鋼碳素鋼復合管行業要從傳統制造業向服務制造業轉型。“微笑曲線”的兩端分別是研發設計和用戶服務，中間則是生產制造過程。傳統制造業向服務制造業轉型，就是要從“微笑曲線”的中間向兩端延伸，注重研發設計，注重為用戶提供各種解決方案和滿足用戶個性化定制服務。
那么，傳統制造業和服務制造業在內涵、商業模式上有什么差異呢?首先，傳統制造業更加注重制造的過程，其核心是資源利用最大化;服務制造業則注重提供滿足客戶需求的服務過程，其核心是與客戶交流，關懷客戶。其次，傳統制造業主營業務收入比重高，銷售費用、研發費用、人力成本占總支出的比重低;服務制造業則正好相反。另外，不同于服務制造業，傳統制造業高度依賴資產要素的作用，而較少依賴于人力要素的作用。再次，從利潤來源看，傳統制造業主要來源于主營業務收入與主營業務成本的差額;在服務制造業利潤中，服務占據主要比例。
工信部節能司司長周長益在論壇上表示，不銹鋼碳素鋼復合管企業的出路是發展成為“資源節約型”和“環境友好型”的企業。
周長益認為，“工業發展主要有兩個方向，即智能化和綠色化。將來工業企業的發展，在保障安全生產的前提下，比的就是誰的資源消耗低，誰的環境污染少。”
具體到不銹鋼碳素鋼復合管企業的發展，周長益引用了中國工程院院士、中國金屬學會理事長徐匡迪的觀點，認為不銹鋼碳素鋼復合管廠的發展有三個方向：產品生產、能源轉化、廢物消納。在談到不銹鋼碳素鋼復合管行業實現發展目標需要采取的措施，他重點提到了三大措施，信息化管理手段、大力推進節能降耗、全面推進清潔生產等。
